OKATEGORISERADE

2020 kommer att gå till historien som det konstigaste året i modern tid. Pandemin slog till i mars och tog oss med total överraskning. Ingen hade kunnat förutse detta. Vissa branscher drabbades direkt och för en del har pandemin varit förödande med konkurser och tragedier som följd.

I den bransch som Sundbom & Partners verkar inom märktes paniken snabbt hos våra kunder i form av tvärstopp på försäljningen. Pågående projekt tickade på men nyförsäljningen blev snabbt stillastående. Ingen ville riktigt ta beslut under större delen av andra kvartalet.

Vi lärde oss på vägen att jobba på distans och att umgås över Teams, Zoom och liknande. Det fungerade över förväntan (men blir lite tråkigt i längden…)

Många hoppades att allt skulle vara över efter sommaren men så blev inte fallet. Pandemins andra våg sköljde in över oss i oktober som en tsunami. Alla började mer och mer sätta sitt hopp till kommande vacciner.

Här är vi nu, i mitten av december, och vissa länder har påbörjat vaccination av sina medborgare. I Sverige hoppas vi på att komma igång i januari och i bästa fall har merparten av vår befolkning ett skydd om ett år. Vi kan förhoppningsvis se ett litet ljus i tunneln.

Hur har då 2020 blivit för Sundbom & Partners?

När det var som mest deppigt under andra kvartalet så undrade vi, och många med oss, om vi skulle överleva hösten. Vi gjorde massor av prognoser och planerade för eventuella permitteringar. Vi funderade till och med på lönesänkningar. Alla onödiga kostnader togs bort. Planerade personalaktiviteter och kickoffer ställdes in. Allt fokus lades på att få ut våra suveräna konsulter i uppdrag.

Och på något sätt lyckades vi över förväntan. Mycket tack vare våra makalösa och envisa säljare och våra fantastiska kunder. Framför allt tack vare våra grymma konsulter!

Vi kan nu blicka tillbaka på 2020 och sammanfatta det så här:

• Omsättningsmässigt kommer vi att landa på en nivå som innebär en tillväxt på ca 20%.
• Vårt resultat kommer att bli lite bättre än 2019.
• Vår beläggning under hösten har varit bra, betydligt bättre än vad vi befarade.
• Vi har sluppit uppsägningar, permitteringar och lönesänkningar vilket är det som känns allra bäst!

Kort sagt – vi är otroligt nöjda med vad vi har åstadkommit under detta märkliga år. Det har vi lyckats med främst tack vare våra engagerade, lojala och kompetenta medarbetare som har slitit hela dagarna, tagit uppdrag som de egentligen inte varit anställda för och som kanske inte varit de roligaste och mest utvecklande.

Jag vill därför tacka alla fantastiska ”Sundbomare” för detta år och hoppas att ni alla får möjlighet att, trots restriktioner som vi ska följa, ändå kan få en fin jul och ett bra nyårsfirande.

Jag vill också tacka alla våra kunder för detta år och hoppas att vi fortsätter vårt samarbete under 2021, som säkert kommer att bli minst lika utmanande.

God Jul och Gott Nytt År på er allihopa!!

Hälsar

Per Sundbom, stolt VD och Grundare

Vi gjorde ett försök att fira Lucia via Zoom… Det blev visst inte så bra men vi hade i alla fall roligt 🙂

Vi kan nu stolta berätta att Sundbom & Partners AB har blivit utnämnda till ett av årets Gasellföretag 2020!

Hela Sundbom & Partners-resan började 2008 hemma på Per Sundboms kammare, med affärsidén att ”tillhandahålla kvalificerade konsulttjänster inom ekonomi och affärssystem till tid- och projektintensiva verksamheter”. Affärsidén består och idag är vi 43 kompetenta medarbetare och har även ett etablerat underkonsultnätverk.

”Att bli utsedda till Gasellföretag 2020 är så klart väldigt hedrande och inspirerande, speciellt så här i Covid-tider. Nu blickar vi framåt och fortsätter vår resa” säger Per Sundbom, Grundare och VD

Om DI Gasell

Dagens Industri utser varje år de snabbast växande företagen i Sverige för att uppmärksamma deras hårda arbete och framgång. Idén från start var att inspirera entreprenörer och uppmuntra svenskt näringsliv då Sverige behöver tillväxt.

Ett Gasellföretag är ett snabbväxande företag som bidrar till att skapa nya jobb på arbetsmarknaden. Rankningen bygger på företagets fyra senaste årsredovisningar och det är mindre än 1 procent av Sveriges aktiebolag som uppfyller kraven för att få kallas Gasellföretag.

Kriterier som måste uppfyllas:

• En omsättning som överstiger 10 miljoner kronor.
• Minst tio anställda.
• Minst fördubblat sin omsättning, om man jämför det första och det senaste räkenskapsåret i den fyraåriga undersökningsperioden.
• Ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren.
• Ett positivt samlat rörelseresultat för de fyra senaste räkenskapsåren
• I allt väsentligt vuxit organiskt, inte genom förvärv eller fusioner
• Sunda finanser

Sundbomdagen 2020, vår konferens som skulle ha genomförts i mars, blev framflyttad till oktober. På grund av det fortsatt osäkra läget kring pandemin så har vi beslutat att det blir ingen konferens i oktober heller. I stället får vi göra om Sundbomdagen 2020, till Sundbomdagen 2021.

Preliminärt nytt datum: 24 maj 2021
Save the date så hoppas vi på att slippa skjuta på det ytterligare!

Jobbar du med budgetering i Unit4 ERP/Agresso? Modulen Planerings registreringsbild har fler funktioner och möjligheter än vad många känner till!

Vi erbjuder ett kostnadsfritt webinar för att ge dig starthjälp och tips. Du kommer även kunna ställa frågor om vad som är möjligt och inte i verktyget.

När? Onsdagen den 9 september kl. 12.30 – 13.30.

Anmäl dig via e-post till helena.lindqvist@sundbompartners.se

Glad midsommar till er alla, från oss alla på Sundbom & Partners!

Och till er Maconomyanvändare så bjuder vi på en liten midsommarpresent! Vi har nämligen ett tillfälligt erbjudande där du har chansen att kunna ställa frågor om Maconomy. Vi utlovar svar från någon av våra vassa konsulter inom kort.

Ställ din fråga här!

Vi kan med glädje meddela att vi nu går in och sponsrar Emma Sahlin (Sollentuna SLK), en lovande ung talang inom alpin skidsport. Emma har genom åren kammat hem flera guld och pallplatser i FIS-tävlingar, både i Sverige och Europa, och i januari 2020 tog hon guld i världsungdoms-OS i slalom i Lausanne.

Emma började åka skidor redan som 4-åring och har precis avslutat sitt andra år på skidgymnasiet i Malung. Hon blev nyligen klar för nästa säsong till en av träningsgrupperna i Svenska Skidförbundets alpina landslag.

”Jag är jätteglad och tacksam över Sundbom & Partners stöd till min fortsatta satsning. De har en värdegrund jag verkligen gillar och kan relatera till i min idrott. Företaget med Edge 😊💙!!  säger Emma Sahlin.

”Att sponsra Emma känns väldigt kul och rätt för oss på Sundbom & Partners. Många av oss är hängivna skidåkare så att vi valde just Emma var självklart. Vi ska med stort intresse följa hennes vidare äventyr i backarna” säger Per Sundbom, VD och grundare av Sundbom & Partners.

Alla vi på Sundbom & Partners ser med spänning fram emot att följa fortsättningen på Emmas alpina karriär.

Egentligen är det självklart och borde alltid gälla för konsultbolag. Men nu om någonsin kan det vara avgörande att hålla extra koll på samtliga projekt, avseende värdering och fakturering. Varje projekt är ju faktiskt en resultatenhet i sig.

Här kommer några tips på vad du bör tänka på;

– Nagelfar projekten; varför finns till exempel gamla poster på löpande uppdrag, som ej fakturerats?

– Värdera uppdragen rätt! I dessa tider har man inte riktigt råd med glädjekalkyler. Reservera och skriv ner vid behov.

– Utläggen, viktigare än någonsin att dessa kommer in i tid för fakturering. Tänk på att de ofta kommer in via leverantörsfakturor, som alltså måste attesteras i god tid!

– Varje anställd måste förstå att tidrapporter och utlägg som kommer in i tid är avgörande, inte bara för fakturering, utan för att kunna följa upparbetningen vecka för vecka.

– Håll tempo i faktureringen, gäller så väl ner till varje enskild medarbetare som till projektledare och ekonomer.

– Skicka påminnelser snabbt! Många bolag får större problem med likviditeten än med resultatet.

Påsken blir lite annorlunda i år men trots det så önskar vi alla våra kunder, samarbetspartners och medarbetare en riktigt skön påskhelg!