Glad midsommar!

Glad midsommar till er alla, från oss alla på Sundbom & Partners!

Och till er Maconomyanvändare så bjuder vi på en liten midsommarpresent! Vi har nämligen ett tillfälligt erbjudande där du har chansen att kunna ställa frågor om Maconomy. Vi utlovar svar från någon av våra vassa konsulter inom kort.

Ställ din fråga här!

Vi kan med glädje meddela att vi nu går in och sponsrar Emma Sahlin (Sollentuna SLK), en lovande ung talang inom alpin skidsport. Emma har genom åren kammat hem flera guld och pallplatser i FIS-tävlingar, både i Sverige och Europa, och i januari 2020 tog hon guld i världsungdoms-OS i slalom i Lausanne.

Emma började åka skidor redan som 4-åring och har precis avslutat sitt andra år på skidgymnasiet i Malung. Hon blev nyligen klar för nästa säsong till en av träningsgrupperna i Svenska Skidförbundets alpina landslag.

”Jag är jätteglad och tacksam över Sundbom & Partners stöd till min fortsatta satsning. De har en värdegrund jag verkligen gillar och kan relatera till i min idrott. Företaget med Edge 😊💙!!  säger Emma Sahlin.

”Att sponsra Emma känns väldigt kul och rätt för oss på Sundbom & Partners. Många av oss är hängivna skidåkare så att vi valde just Emma var självklart. Vi ska med stort intresse följa hennes vidare äventyr i backarna” säger Per Sundbom, VD och grundare av Sundbom & Partners.

Alla vi på Sundbom & Partners ser med spänning fram emot att följa fortsättningen på Emmas alpina karriär.

Egentligen är det självklart och borde alltid gälla för konsultbolag. Men nu om någonsin kan det vara avgörande att hålla extra koll på samtliga projekt, avseende värdering och fakturering. Varje projekt är ju faktiskt en resultatenhet i sig.

Här kommer några tips på vad du bör tänka på;

– Nagelfar projekten; varför finns till exempel gamla poster på löpande uppdrag, som ej fakturerats?

– Värdera uppdragen rätt! I dessa tider har man inte riktigt råd med glädjekalkyler. Reservera och skriv ner vid behov.

– Utläggen, viktigare än någonsin att dessa kommer in i tid för fakturering. Tänk på att de ofta kommer in via leverantörsfakturor, som alltså måste attesteras i god tid!

– Varje anställd måste förstå att tidrapporter och utlägg som kommer in i tid är avgörande, inte bara för fakturering, utan för att kunna följa upparbetningen vecka för vecka.

– Håll tempo i faktureringen, gäller så väl ner till varje enskild medarbetare som till projektledare och ekonomer.

– Skicka påminnelser snabbt! Många bolag får större problem med likviditeten än med resultatet.

Påsken blir lite annorlunda i år men trots det så önskar vi alla våra kunder, samarbetspartners och medarbetare en riktigt skön påskhelg!

Det finns flera saker man bör tänka på för att fånga upp permittering på ett bra sätt i sitt affärssystem. Dels för att det ska bli rätt hela vägen till lön och tillbaka, samt för uppföljning och rapportering. Detta styr du via tidkoder och konteringsmodeller.

Checklista vid permittering:

– Se över dina inställningar och tänk på hela flödet.

– Lägg upp separata tidkoder, harmonisera mot lönearterna i ert lönesystem

– Fundera över konteringsmodellerna, troligen vill ni att denna tid ska särredovisas. Glöm inte att fundera på hur filerna tillbaka från lön skall redovisas!

– Påverkar detta andra moduler som ert affärssystem har kopplingar mot?

– Bör man knyta tiden till separata uppdrag, för uppföljning?

– Vilka rapporter kommer man behöva få fram? Viktigt att tänka på om man vill ha med något objekt på konteringsraderna.

– Sist men inte minst, tänk framåt. När det gäller kontering, hur vill du kunna se detta på ett tydligt sätt när ni nästa år ska jämföra föregående års siffror?

Om ni inte redan gjort det så är det nu hög tid att börja räkna på olika scenarier inför framtiden. Det behövs för att vara bättre förberedd på hur ni ska parera olika händelser som kan inträffa. Då gäller det att veta hur ni ska räkna och vad som påverkas.

Inom konsultbolag måste man fundera på vad som händer om:

– Debiteringsgraden sjunker

– Timpriserna sjunker

– Avtal blir uppsagda

– Kunderna börjar betala senare

– Kombinationer av ovan

Dessa olika händelser slår väldigt olika på resultat och likviditet. Vad som också kan försvåra beräkningarna är om man inom företaget har många olika lönemodeller med mer eller mindre rörliga lönemoment samt bonusar av olika slag.

A och O är att det finns bra rapporter som tar fram tillförlitliga siffror och som kan användas som underlag. Börja med att se över era rapporter så har ni en bra hjälp på vägen då ni ska besluta om eventuella åtgärder framöver.

Även i år medverkade vi som utställare på REKON, en arbetsmarknadsmässa med fokus på revisions- och konsultbranschen som anordnas av Handelshögskolan i Göteborg. Det var roligt att det var så många som hade intresse utav oss igår och nyfikna på hur vi på Sundbom & Partners kan bidra med extrajobb under studietiden eller hur karriärvägar kan se ut efter examen. Bra dag igår helt enkelt och tack REKON och alla fantastiska studenter för en trevlig mässa!

• Omsättningen för helåret 2019 blev 57,0 Mkr att jämföra med 43 Mkr 2018. Detta motsvarar en tillväxt på ca 33%. Tillväxten har varit helt och hållet organisk.
• Resultatet för 2019 blev 4,9 (2,7) Mkr före skatt, vilket motsvarar en rörelsemarginal om ca 8,7 % jämfört med 6,2% 2018.
• Debiteringsgraden har under 2019 legat ca 3 procentenheter högre än under 2018.
• Likviditeten och soliditeten i bolaget har stärkts betydligt under året.

Kommentarer om 2019:

Sundbom & Partners har under 2019 förstärkt sin position ytterligare på marknaden för affärssystemrelaterade tjänster till tid- och projektintensiva verksamheter.

Efterfrågan på våra tjänster har varit mycket hög under hela året och längre förvaltningsavtal har tecknats med flera större kunder.

Försäljningsarbetet/orderingången har under året klart överstigit förväntningarna vilket innebär att vi går in i 2020 med stor tillförsikt.

Verksamheten i Göteborgsregionen har utvecklats mycket positivt under året och redovisar nu bra resultat.

Det nya affärsområdet – Interimstjänster, har redan under första året genererat ett positivt och bra resultat.

Under 2019 blev vi återigen utsedda till en av ”Sveriges bästa Arbetsplatser” enligt Great Place to Work.

Utsikter 2020:

Beläggningssituationen för första halvåret 2020 är mycket god inom samtliga segment.

För att möta en större efterfrågan på interimstjänster kommer ett ytterligare fokus läggas på detta affärsområde under 2020.

Under 2020 kommer vi att fortsätta på den inslagna vägen med organisk tillväxt både i Stockholm och Göteborg med ett ökat fokus på interimstjänster.

Stockholm 2020-01-29

Per Sundbom

VD och Grundare

Nu välkomnar vi årets första nyanställda konsult. Parsia Jamshidi blir ett välkommet tillskott till vårt glada konsultgäng i Göteborg. Han kommer närmast från MAQS där han arbetat med kundreskontra och support i Maconomy. Hos oss på Sundbom & Partners kommer han ha rollen som ekonomikonsult och då främst inom Maconomy.

Parsia har även ett brinnande intresse för fotboll så när han är ledig åker han helst till Italien och ser matcher.

Vi tycker det är superkul att ha Parsia ombord så vi hälsar honom varmt välkommen!

Har ni affärssystemet UBW/Agresso och skulle vilja komma igång eller komma vidare med budgetering i Planner? Nu bjuder vi på en två timmars introduktionskurs som kan vara till hjälp så här i budgettider. Efter kursen får du tillgång till materialet. Du får även tillfälle att träffa andra UBW-användare som sitter med samma utmaningar.

När? Onsdagen den 18 september, kl. 15.00 – 17.00
Var? Sundbom & Partners, Kungsgatan 44 i Stockholm

Vi bjuder på fika!

Till anmälan

Har du frågor om seminariet är du välkommen att kontakta Yvonne Gugg via e-post yvonne.gugg@sundbompartners.se.

Välkommen!