Håll minutiös koll på värdering och fakturering av projekt!

Postad: 2020/04/15

Egentligen är det självklart och borde alltid gälla för konsultbolag. Men nu om någonsin kan det vara avgörande att hålla extra koll på samtliga projekt, avseende värdering och fakturering. Varje projekt är ju faktiskt en resultatenhet i sig.

Här kommer några tips på vad du bör tänka på;

– Nagelfar projekten; varför finns till exempel gamla poster på löpande uppdrag, som ej fakturerats?

– Värdera uppdragen rätt! I dessa tider har man inte riktigt råd med glädjekalkyler. Reservera och skriv ner vid behov.

– Utläggen, viktigare än någonsin att dessa kommer in i tid för fakturering. Tänk på att de ofta kommer in via leverantörsfakturor, som alltså måste attesteras i god tid!

– Varje anställd måste förstå att tidrapporter och utlägg som kommer in i tid är avgörande, inte bara för fakturering, utan för att kunna följa upparbetningen vecka för vecka.

– Håll tempo i faktureringen, gäller så väl ner till varje enskild medarbetare som till projektledare och ekonomer.

– Skicka påminnelser snabbt! Många bolag får större problem med likviditeten än med resultatet.